چشم انداز، عامل حیاتی برنامه ریزی منابع سازمان
نویسندگان
چکیده
سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان به عنوان یکی از ابزارهایی است که کسب و کارها با استفاده از ان در صدد کسب مزیت رقابتی هستند، از آنجا که پیادهسازی سیستم برنامهریزی منابع سازمان با ریسک بالا، هزینههای سنگین و زمان پیادهسازی طولانی همراه است موضوع امکانسنجی به عنوان ابزاری مهم جهت تعیین راهبردها برای اجرای پروژه و به تبع آن کاهش ریسک اجرایی برای سازمان مطرح میباشد که در این تحقیق به بررسی و شناسایی عواملی پرداخته شده است که در پیادهسازی این پروژهها از نظر خبرگان حائز اهمیت بوده و از ترجیح بیشتری برخوردار است. در این مقاله بعد از استخراج عوامل کلیدی برای پیادهسازی طرحهای برنامهریزی منابع انسانی و نظرخواهی از خبرگان با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی نسبت به اولویتبندی این عوامل با کمک نرم افزار expert choice اقدام شده است. نتایج مشخص نمود عوامل درونی نسبت به عوامل بیرونی و از میان عوامل درونی حمایت مدیران ارشد، چشمانداز کسب و کار، فرهنگ مدیریت تغییر و عامل مدیریت پروژه از اولویت بالاتری برخوردار هستند.
منابع مشابه
کاربرد GIS در برنامه ریزی چشم انداز
سیستم های اطلاعات جغرافیایی در برنامه ریزی محیطی، بررسی تأثیر محیط و نیز برنامه ریزی چشم انداز، در سال های اخیر اهمیت، فزاینده ای پیدا کرده اند، دلیل اصلی این امر، نیاز به برنامه ریزی محیطی برای مقایسه تعدادی داده های مربوط به منطقه می باشد که منابع طبیعی و حساسیت آنها به تأثیرات مختلف را تشریح می کند، زیرا از GIS می توان برای انطباق داده های مربوط به منطقه با ویژگی های آن استفا...
متن کاملبرنامه ریزی ناحیه ای با استفاده از برنامه ریزی بر مبنای سناریوها (تبیین الگوی چشم انداز ناحیه کاشان)
متن کامل
سازماندهی فضایی استان آذربایجان شرقی با رویکرد برنامه ریزی منطقه ای در افق چشم انداز
برنامهریزی برای ایجاد ساختار فضایی متناسب با موقعیت هر منطقه، مدتها است بخش عمدهای از محتوای نظریههای برنامهریزی و توسعه منطقهای را به خود اختصاص داده است. در این میان علاوه بر شرایط عمومی توسعه در مناطق کشور، استانهای مرزی به دلیل پل ارتباطی با سایر کشورها از اهمیت بسیار زیادی در برنامهریزیها برخوردار گشتهاند. این اهمیت عمدتاً در چهار بعد ژئواکونومیک، ژئوکالچر، ژئواستراتژیک و ژئوپ...
متن کاملسیر تحول GIS(2): چهارچوبه نظری و عملی در برنامه ریزی چشم انداز
Carl Steinitz در ادامه سخنرانی اش در EGIS 93 به بیان متدلوژی پروژه ای برای برنامه ریزی چشم انداز می پردازد. پس از گذشت قریب به 25 سال از کاربرد GIS در بسیاری از پروژه های، در سال 1990 به این نتیجه رسیدم که برای تداوم این کار یک ساختار مشترکی وجود دارد و مقاله کوتاهی تحت عنوان «چهارچوبی برای تئوری» در مجله چشم انداز اکتبر 1990 به تحریر درآوردم و در طی سه سال گذشته این چهارچوب و قالب تئوری،...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
عنوان ژورنال:
پژوهش های مدیریت راهبردیجلد ۲۱، شماره ۵۸، صفحات ۱۱۷-۱۳۷
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023